Kausi 2, Jakso 5: Kesto 42 min
2.8.2019
“Eikös juuri vuorovaikutusta pitänyt lisätä..?”
Se on Paljonks tost jää viivan alle? toisen kauden viimeinen jakso. Missähän sitä nyt ollaan? Tässä jaksossa TT & HH pähkäilevät muun muassa sitä, että miten sitä toimintaa saisi dynaamisemmaksi. Ehdottomasti se tarkoittaa ainakin, että kaikenlainen asioista "jauhaminen" pitäisi saada loppumaan. Mutta mitä muuta?
-
Aiheita mm.
Mitenkäs taas tämä Mestari-Kisälli asia liittyy toiminnan tehostamiseen?
Entäs kokeileva kehittäminen? Tiedätkö mitä tarkoittaa MVP?
Millaista on dynaaminen muutosjohtaminen? Ja - millaista se siis ei ole?
Milloin tavoitteista voi muodostua negatiivinen kannustin?
Tiedätkö mitä tarkoittaa strategisen ympäristön rihmastoituminen?
Kuinka monta johtoporrasta lopulta on välttämätöntä?
Tutustu henkilöihin: Timo Toivanen | Hannamari Heino
Linkkejä:
Brian Tracy. Menestys ja onnellinen elämä.
Helena Åhman. Mielen johtaminen organisaatiossa.
Nitin Nohria & Michael Beer. Cracking the code of change
Feodor Dostojevski. Rikos ja rangaistus.
Gilles Deleuze. Haastatteluja.
