Kausi 1
Hannamari Heino
Kausi 1, jakso 1/6: Se ikuisuuskysymys 'Mitä ...

Paljonks tost jää viivan alle? podcastin ensimmäisessä jaksossa pilkotaan palasiksi podin varsinainen johtotähti, eli podin ikuisuuskysymys. Timo ja Hannamari puhuvat siitä, kun ei saa viestejä ja kehitysehdotuksia organisaatiossa läpi ja toisaalta kun talousasiantuntijat ja johto puhuvat kieltä, jota kukaan muu ei ymmärrä. Lisäksi mittarit ovat mitä sattuu, ja kun vielä oma bonuspalkkio on kytketty niihin. Puhutaan myös siitä, jos johto ei välitä, viestejä ei kuunnella. Tähän, sekä muihin kysymyksiin Timo ja Hannamari tarjoavat ratkaisuja jakson lopussa itse kullekin taholle.

Mikä siinä on, että henkilöstö yms. ei osaa kertoa loistavaa ideaa päättäjille niin, että he sen ymmärtävä?

  • Miksi suoritusmittarit ovat mitä sattuu? Tai ainakin tuntuu silt?

  • Miksi asioihin puututaan vasta sitten, kun tilanne on jo tosi paha?

  • Ymmärtääkö henkilöstö mitä johto ja talousasiantuntijat puhuvat?

  • Miksi pääomasijoittajat ovat niin usein parrikaadeilla?

  • Kenen nyt pitäisi muuttua?

  • Mikä on ”viivan alle” määritelmä?

  • Olisiko näille asioille tehtävissä jotain? Vai ei? Ja siis kenen nyt pitäisi muuttua?

Kausi 1, jakso 1/6: Se ikuisuuskysymys 'Mitä jää viivan alle?'

Kausi 2

,

Podcast kuvaus: Kaudet 1 ja 2

,

Paljonks tost jää viivan alle? on räväkkä ja elämänmakuinen Podcast-sarja, jossa Timo Toivanen ja Hannamari Heino murskaavat numeroita ja numeropäitä sekä ravisuttavat yleisiä käsityksiä ja epäkohtia taloudesta ja johtamisesta. Podcast on tarkoitettu – oikeastaan ihan kaikille, jotka ovat tai ovat olleet työelämässä johtamassa tai johdettuina. Eikä ongelmia unohdeta kuluttajankaan näkökulmasta. Jaksojen lopussa tarjotaan ratkaisuja yleisiin epäkotiin. Podcast sisältää paljon keissejä elävästä elämästä.

Neliökuva kausi 2.png

Tutustu meihin tästä:

Timo Toivanen | Hannamari Heino

Referenssejä mm.

”Opin oikeasti - ja se on a) paljon sekä myös b) enemmän kuin odotin. Hiukan mua pelotti, että kaikkien pitää sopeutua siihen taloustermejä liukuhihnalta tiputtelevaan CFO:hon, mut onneksi senkin pitää kyetä kertomaan asiat suomeksi meille pulliaisille (Puuh!) Odotan jatkoa.” – Oskari Uusitalo, Copywriter & Marketing Professional

"Oli aivan loistava podcast; selkeä, hauska, mukaansatempaava, ja ennen kaikkea paljon tärkeää asiaa. Suosittelen." - Johan Simell, Business Controller

Kausi 2, jakso 5/5: Little less conversation - little more action!

Kausi 2, Jakso 5: Kesto 42 min

2.8.2019

“Eikös juuri vuorovaikutusta pitänyt lisätä..?”

Neliökuva kausi 2.png

Se on Paljonks tost jää viivan alle? toisen kauden viimeinen jakso. Missähän sitä nyt ollaan? Tässä jaksossa TT & HH pähkäilevät muun muassa sitä, että miten sitä toimintaa saisi dynaamisemmaksi. Ehdottomasti se tarkoittaa ainakin, että kaikenlainen asioista "jauhaminen" pitäisi saada loppumaan. Mutta mitä muuta?

-

Aiheita mm.

  • Mitenkäs taas tämä Mestari-Kisälli asia liittyy toiminnan tehostamiseen?

  • Entäs kokeileva kehittäminen? Tiedätkö mitä tarkoittaa MVP?

  • Millaista on dynaaminen muutosjohtaminen? Ja - millaista se siis ei ole?

  • Milloin tavoitteista voi muodostua negatiivinen kannustin?

  • Tiedätkö mitä tarkoittaa strategisen ympäristön rihmastoituminen?

  • Kuinka monta johtoporrasta lopulta on välttämätöntä?

Kausi 2, jakso 4/5: Business jargon

Kausi 2, Jakso 4: Kesto 37 min

26.7.019


“Miksi liikemaailman ihmiset kuulostavat idiooteilta?”


Neliökuva kausi 2.png

Paljonks tost jää viivan alle? toisen kauden 4. jaksossa pelataan Bingoa saaristoravintolassa. Ja mitähän muuta me taas tehdään? Mukana myös IT hemmo. Jargon on sitä, että puhutaan termeillä, joita muut eivät ymmärrä. Ja bisneksessä jos missä näitä löytyy! Miksi silti käytämme termejä, jos kerta muut eivät ymmärrä? Jakson lopussa Timo ja Hannamari antavat vinkkejä, miten onnistutaan rakentamaan sellainen organisaatiokulttuuri, että jargonista päästään eroon.

Seuraava jakso, pe 2.8. klo 12:00: Little less conversation - little more action!

Kausi 2, jakso 3/5: Laatu - mihinkäs se jäi? 60-luvulle kenties?

Kausi 2, Jakso 3: Kesto 43 min

19.7.019

Neliökuva kausi 2.png

Laatu - mihinkäs se jäi?

Paljonks tost jää viivan alle? toisen kauden 3. jaksossa käydään muun muassa kahvipöytäkeskustelua 82-vuotiaan leidin kanssa ensisijaisesti palvelun laadusta. Mitä näkemyksiä hänellä mahtaa olla laadusta nyt verrattuna esimerkiksi 60-lukuun? Puhumme myös sivistyksen katoamisesta. Wikipedia määrittelee sivistyksen kasvatuksen kautta omaksutuksi tiedoksi, henkiseksi kehittyneisyydeksi ja avarakatseisuudeksi. Lopussa Timo ja Hannamari antaa palvelun laatuun liittyviä vinkkejä.

Aiheita mm.

  • Mitä on palvelun laatu?

  • Miksi laadusta ei olla kuitenkaan valmiita maksamaan?

  • Tunnistetaanko asiakkaiden todelliset tarpeet?

  • Miten sivistyneisyys liittyy laatuun?

Seuraava jakso, pe 26.7. klo 12:00: Bisness Jargon - Bullshit Bingo

Kausi 2, jakso 2/5: Kuolleen hevosen teoria

Kausi 2, jakso 2/5: Kuolleen hevosen teoria

Paljonks tost jää viivan alle? toisen kauden 2. jaksossa Timo ja Hannamari paljastavat, mitä tarkoittavat Kuolleen hevosen teorialla, johon viittasivat edellisessä jaksossa (Start up vai down). Kyseessä on alunperin Dakota intiaanien viisaus. Vaikka jakso on tarkoitettu kevennykseksi, toivottavasti kuitenkin herättää ajattelemaan.

Kausi 2, jakso 1/5: Miten menee? Start up vai down?

Kausi 2, jakso 1/5: Miten menee? Start up vai down?

Paljonks tost jää viivan alle? toisen kauden 1. jaksossa käsitellään uusyrittäjyyden haasteita. Painopiste on kasvuyritykset, mutta aivan taatusti vinkkejä löytyy kaikille yrittäjille ja yrittäjyyttä harkitseville. Ei ole helppoa elämää, mutta voi olla parhammillaan hyvinkin palkitsevaa. Jaksossa haastatellaan muun muassa Valtteri Lindholmia, Varustelekan perustajaomistajaa. Myös yhtiän toimitusjohtaja Jari Laine piipahtaa mukana. Jakson lopussa Timo ja Hannamari tuttuun tapaansa kertovat kiteytetyt vinkit yrittäjille, kasvu tai ‘no kasvu’.

Podcastissä pohdiskellaan muun muassa seuraavia kysymyksiä:

  • Mikä on startup-yrityksen määritelmä? Siis mikä ei ole startup-yritys ja miksihän se ei ole sitä? Ja onko tällä määritelmällä jotain väliä?

  • Miksi suurin osa uusyrityksistä epäonnistuu?

  • Mistä talousosaaja yrittäjän avuksi?

  • Mitkä ovat keskeisimmät haasteet kasvuyrityksessä?

  • Miten laskea perustajayrittäjien työpanokset?